Zukunftsarbeitgeber – Zwei Impulse zur Zukunft der Arbeit

Sicht­bar in den Medien, die aktuell genutzt werden. Es geht um authen­tische und über­zeugende Kommuni­kation. Transpa­rente Dar­stellung der Rahmen­bedingungen wie Lohn, Auf­gaben, Zusatz­leistungen und Arbeitszeit. Die geforderte Transparenz bedingt, dass das Angebot auch wirklich attraktiv ist. Eine Mogel­packung mit hübscher Fassade funktio­niert nicht.

Zukunfts­arbeit­geber werden · Recruiting, Bewerbungsprozess und Candidate Experience

Eine große Hürde im Arbeits­markt sind die unter­schied­lichen Wahr­nehmungen der Genera­tionen. In der Diskussion sind viele Vor­ur­teile aufgetaucht. Diese haben sich genau als solche auch bestätigt. Miss­verständ­nisse und Falsch­annahmen sorgen für erheb­liche Störungen in der Kommunikation.

Ein aufschluss­reicher Abend über die aktuellen Mechanismen zur Gewinnung von Fach­kräften und den Arbeits­markt von Morgen. Unser Fazit: Digitaler werden, den Menschen in dem Mittel­punkt stellen, deren Potenziale er­kennen und an einer trans­parenten Kommuni­kation nach innen und außen arbeiten.

Zukunfts­arbeit­geber bleiben · Kultur, Führung und Wertschätzung

Am 14.12.2023 war das Thema »Unter­nehmenskultur, die Fachkräfte bindet«. Ein wichtiger und unter­schätzter Zusammen­hang. Allein in Deutsch­land ent­steht jähr­lich ein volks­wirt­schaft­licher Schaden in drei­stelliger Milliarden­höhe durch innere Kündigung. Diese resultiert meist aus mangelnder Bindung und schlechter Führung. Eine Unter­nehmens- und Führungs­kultur, welche die individu­ellen Bedürf­nisse berück­sichtigt, bringt die Menschen zum Bleiben. Benefits werden oft nur genutzt, um über schlechte Kultur hinwegzutäuschen.

Ein kontroverser Abend über den kulturellen Wandel in der Arbeits­welt. Unser Fazit: Mit­arbeitende ganz­heitlich wahr­nehmen und wert­schätzen, zeit­gemäße Konzepte für die Führung und ein faires Arbeitsumfeld.