Optimistische und inspirierende Botschaften für die »Fröhliche neue Krise«

Haben wir eine Krise?

Ein Treffen im wahrscheinlich gemütlichsten Heizraum des Hotzenwalds

Hallo Manfred, schön, dass du Zeit für ein Gespräch mit uns hast. Unser Thema ist ja »Fröhliche neue Krise«. In den letzten Monaten hört man von überall auf der Welt von zahlreichen Problemen. Wie empfindest du das? Spürst du Auswirkungen der aktuellen Krisen in Deutschland?

Manfred Schäuble: Haben wir eine Krise? Ereignisse wie Corona oder der Krieg in der Ukraine zeigen uns doch nur, dass es so nicht weitergehen kann. Vor ziemlich genau 50 Jahren sind wir sonntags auf Autobahnen spazieren gegangen. Wir wissen schon sehr lange, dass unsere Lebensweise anfällig ist. Nur wollte das niemand wahrhaben. Die letzten 50 Jahre haben wir dann vor allem viel vergeigt. Das machen wir irgendwann mal, war die Devise.

Wir sind also selbst schuld, weil wir unsere Hausaufgaben nicht gemacht haben?

Wir verlassen uns zu sehr auf andere. Wir als Europäer müssen uns auf unsere Stärken konzentrieren. Wir müssen die Dinge selbst in die Hand nehmen.

Gibt es ein Mittel, mit dem man zum Handeln motivieren kann? Was treibt dich an?

Ich sehe das wie beim Sport. Gestern habe ich einen Artikel über einen 5-fachen Weltmeister gelesen. Der ruht sich im Winter nicht aus. Er schaut nach vorne und bereitet sich auf die nächste Saison vor. Wir müssen immer nach vorne schauen – über den Tellerrand. Viele verrennen sich dann sofort in der nächsten Abhängigkeit. Bei der Energie sehen viele Elektrizität als Allheilmittel. Die Lösung wird aber vielfältiger und ausgefeilter sein. Und sie muss dort erzeugt werden, wo sie verbraucht wird.

Müssen wir für diesen Wandeln auf Lebensqualität verzichten?

Nein. Das größte Problem ist Verschwendung. Wir müssen effizienter werden. Die nachhaltigste Energie ist die, die wir nicht verbrauchen. Und wir müssen das Ganze umsetzen. Da klemmt es gerade am meisten. Wir müssen unsere Anstrengungen in die richtigen Dinge stecken. Anstatt wertvolle Fachkräfte mit der Produktion von beispielsweise Waffen oder stumpfsinnigen Konsumgütern zu beschäftigen.

Du sprichst mit Fachkräften ein Thema an, das vielen unter den Nägeln brennt. Wie gehst du damit um?

Dass wir uns Nachhaltigkeit damals als Thema gesucht haben, hat einen Stein ins Rollen gebracht. Gerade der jungen Generation ist es wichtig, sich für etwas einzusetzen. Die möchten etwas bewegen und suchen nach Sinn. Unsere eindeutige Haltung bringt Weiterempfehlungen und Kontakte.

Wir müssen als Gesellschaft noch viel mehr dafür tun. Aktuell denke ich viel darüber nach, wie jungen Menschen das richtige Wissen beigebracht werden kann. Wo können wir Ausbildungsmöglichkeiten schaffen. Ich möchte mein Wissen weitergeben. Mir alleine nützt es nichts. Um die Energiewende zu schaffen, brauchen wir überall sehr viele Fachkräfte.

Gibt es einen Satz, der dich leitet, mit dem du dich immer wieder motivierst?

Manfred nimmt ein Papier, er grinst etwas verschmitzt. Dann schreibt er etwas auf und schiebt es zu mir. Auf dem Blatt stehen drei Buchstaben: TUN

Manfred Schäuble ist Gründer und Inhaber von Schäuble Regenerative Energiesysteme. Sein Meisterbetrieb fokussierte sich als einer der Ersten auf nachhaltige Haustechnik. Zusammen mit Matthias Lauber und seiner Frau Ilse Degout führt er das Unternehmen. Seit Herbst 2022 arbeiten sie in einem neuen, nachhaltig konzipierten Betriebsgebäude. Bis zum Herbst 2023 werden sie einer der ersten komplett klimaneutralen Handwerksbetriebe in Deutschland sein.

Beim Herausgehen gibt mir Ilse noch einen Satz mit auf den Weg: »Wir sagen uns immer, man muss mit allem rechnen, auch mit dem Guten.«

Mit dem Herzen dabei

Ein Gespräch über die Grenzen von Regeln und Bürokratie

Nicole, wie nimmst du die aktuelle Krisensituation wahr?

Nicole Kummle: Aktuell fühlt es sich für mich gar nicht so sehr nach Krise an. Ich fühle mich wohl, es geht mir gut. Eine Krise ist es für die Menschen in der Ukraine oder auch in Syrien und dem Iran. Hier in Deutschland geht es uns trotz allem gut. Corona vor zwei Jahren hat mich da wesentlich stärker auch persönlich betroffen.

Hat dich diese Krise verändert?

Ich bin hellhöriger geworden. Höre genauer hin. Mein Verantwortungsbewusstsein hat nochmals deutlich zugelegt. In schwierigeren Situationen ist es besonders wichtig, auf Familie, Freunde und Mitarbeitende zu achten.

Während sich alles um Corona drehte, hast du dich um eine Krise gekümmert, die weniger im öffentlichen Fokus steht – die von Bildung und Erziehung. Warum gerade dieser Zeitpunkt?

Warum nicht? So etwas zu machen war schon länger mein Wunsch. Ich hatte vor meiner Zeit als Mutter an einer Einrichtung in Lottstetten mitgearbeitet. Als dann der Wiedereinstieg ins Berufsleben anstand, fehlte mir der Bezug zu diesem Projekt. Es hatte sich inzwischen anders entwickelt. Etwas Neues musste her. Simone fragte mich dann, warum ich nicht einfach selber etwas mache. Die Situation bot sich an, solange meine eigenen Kinder noch klein sind. Also haben wir das getan. Einfach losgelegt. Wenn man mit dem Herzen bei einer Sache dabei ist, dann klappt das schon.

Gabs auch Schwierigkeit?

Natürlich … mehr als genug. Das gehört bei so einem Projekt dazu. Manchmal muss man halt improvisieren und pragmatische Lösungen finden. Wir haben hier ja immer sehr viele Vorschriften und alles muss exakt stimmen. Manche finde ich auch übertrieben. An vielen Stellen wird durch enge Vorgaben die Fantasie eingeschränkt. Doch gerade für Kinder ist Fantasie wichtig. So eine selber gebastelte Hütte im Wald ist doch viel spannender als das genormte Spielgerüst.